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花小伟认为，这四个省份的乳制品行业仍有巨大的发展空间，这对于西南区域乳制品龙头是一个扩大市场、占领市场份额的好机会。他还指出，皇氏集团乳制主业的上中下游企业完善，产能仍在增加。乳制品营业收入从2013年的8.16亿元增长到2017年的11.99亿元，年均复合增长率10.09%。2018年华南乳品厂正式建成投入使用，可增加年产能20万吨；并于同年筹备建设的遵义乳业乳品厂，乳业版图不断扩大。

医保基金立法正在进行2018年11月刚刚成立的北京市医保局已将医保基金立法提上了日程。对于法规的具体时间表，于学强表示，北京市医保局作为新成立的部门工作内容和职能都尚待清晰，而医保自身的报销标准也需要非常复杂的论证，因此2019年内难以完成。

在平台运营层面，对于受疫情影响较大的湖北等地商家，京喜将投入专项运营人力，对商家进行1对1帮扶；对于防疫类商品及受疫情影响的商品，京喜将提供千万级别的社交流量支持；设置绿色通道，帮助受疫情影响的滞销农户快速入驻京喜开店，指导运营销售；为商家提供41门免费的电商在线经营课程，帮助商家全面快速上手；此外，京喜还将为湖北地区商家免费开通京东商智商家版-洞察套餐1个月，并延长免费使用京小智（智能客服）的期限至2020年3月31日。

快手科技称，将“坚决执行监管部门的各项要求，认真接受批评，深刻反思自身在管理制度和责任意识方面的不足，做好整改自查工作”。其中，整改措施包括，连续5天在发现页，进行固定视频引导，坚决传递正能量；加强审核队伍建设，将目前的审核团队从2000人扩大至5000人；强化审核人员培训，提高审核人员的社会责任感，积极探索推进人脸识别等先进技术在视频审核方面的应用。

围绕着既要防控疫情、防止人员聚集，又要满足游客出游旅行的需求，保障游客健康出行，我们采取了一系列措施，这里面有三个“首次”：一是首次大幅度提升了全国旅游景区的智慧防疫能力。我们通过大数据分析、网络预订检索等智能手段，梳理出存在人员聚集风险的800多家景区，对这些景区发出风险提示，要求全面排查风险隐患，优化防控预案，并进行具体指导，做到防患于未然，景区、酒店、旅行社等企业都普遍引入了“智慧防疫”的解决方案，尽量实现景区入园、酒店入住的快捷通达。

慢慢的人多了事情多了，在会议室里开会，我们需要做到“有结论有行动，每个事情都有责任人”，并在此基础上有更高的会议效率，尤其是时间控制变成了一个很重要的点。 效率高了，事情更落地了，但慢慢的我们也失去了彼此的了解。确实很多会议需要效率，尤其是迟到之类的有点多了，需要改。但是，如果我们所有的会议都要追求高效，可能很多事情就没法聊透，可能我们就不能彼此更加了解对方的想法和思考。有些时候，如何思考的比结论是什么重要，因为执行过程中经常需要随机应变。所以，追求会议效率，和把所有事情彻底聊透之间，我们也在找那种刚刚好的感觉。